ENTRE ALTERAÇÕES NO AMBIENTE E A RESPOSTA ORGANIZACIONAL: MUDANÇA, ADAPTAÇÃO E INOVAÇÃO NA GESTÃO DO ESPORTE

Este capítulo discute o percurso que conecta alterações no ambiente, reconhecidas e interpretadas pelos atores organizacionais, às respostas implementadas pelas organizações esportivas, examinando como mudança organizacional, adaptação e inovação se relacionam e se distinguem nesse movimento. De natureza teórico-reflexiva, a discussão toma como fio de leitura o reconhecimento e a interpretação de alterações no ambiente, a circulação de conhecimentos e possibilidades, a mobilização de atores e recursos, a escolha entre respostas, sua implementação e a qualificação daquilo que foi realizado. As obras mobilizadas mostram que a existência de uma alteração no ambiente não determina seu reconhecimento nem produz uma resposta automática; escolha e implementação constituem movimentos distintos; e mudança organizacional, adaptação e inovação não designam necessariamente o mesmo fenômeno. A mudança organizacional é empregada em sentido amplo para indicar uma modificação observável em algum aspecto da organização. A adaptação é examinada a partir de decisões intencionais seguidas de ações observáveis voltadas à redução da distância entre a organização e seus ambientes econômico e institucional, enquanto a inovação é discutida, sem encerrar outras abordagens, por meio da novidade, da adoção prática e do aspecto alterado. A reflexão indica que as respostas organizacionais ganham contorno em condições específicas e que sua qualificação requer a explicitação do conceito empregado e dos elementos efetivamente documentados.